구조조정 증후군의 극복
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작성일 23-02-07 16:04
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구조조정증후군은 현재와 완전하게 다른 조직change(변화)를 이루기 위해 사용하는 감량경영(down-sizing), 정량경영(right-sizing), 리엔지니어링 등 구조조정의 후유증이다.
3. 개입모델
5. 요약 (Summary)
구조조정 증후군의 극복
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설명
1. 서론
구조조정증후군 구조조정증후군 구조조정증후군 / (구조조정 증후군)
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2. 위험성과 문제의 原因
레포트 > 기타
다.
구조조정증후군 구조조정증후군 구조조정증후군 / (구조조정 증후군)
4. 조직개발을 위한 실천방법
순서
구조조정 증후군(survivors syndrome)이라 함은 중요한 조직change(변화) 이후에 직장에 남은 직원들이 경험하게 혼돈, 두려움, 반감, 우울 등과 같은 정신적, 정서적인 상태를 포함하는 부정적 효율를 말한다. 구조조정 증후군은 단기적으로는 생산성이 향상되는 것처럼 보이지만, 왜냐하면 감원에 대한 두려움으로 인해서, 장기적으로는 생산성이 하락하고, 사기(morale)가 떨어지게 되며, 사내의 안전사고가 늘고, 심하게는 직장 내에 폭력 등 반사회적인 행동이 증가하게 된다된다.
