변혁적 리더십과 거래적 리더십의 비교分析(분석)
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작성일 23-02-08 19:57본문
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거래적 리더십의 核心 구성요인은 크게 두 가지로 대별된다.
... 이하 내용은 본문을 참고하시기 바랍니다. 이 같은 리더십 유형을 가진 리더들은 하위자에게 수행해야 할 과업이 무엇인지를 명확히 제시하고, 그것을 수행하는 사람에게 주어지는 보상에 대해 하위자의 합의를 얻어내려고 노력한다.
변혁적 리더십과 거래적 리더십의 비교analysis 核心 내용만을 간략하게 요점/정리하였습니다. 이러한 개입활동은 때로는 부정적 피드백이나 부정적 강화를 수반한다. <변혁적 리더십과 거래적 리더십의 비교분석> 작성에 도움이 되시길 바랍니다.
이 요인은 하위자의 성과가 계획된 수준에 도달하지 못할 때 리더가 개입하는 것을 말한다. 변혁적 리더십theory(이론)은 급변하는 기업환경 속에서 조직의 생존과 경쟁력 강화를 위해 조
거래적 리더십(transactional leadership)은 리더가 부하에게 교환적 의도를 갖고 접근하는 것으로서, 리더가 가지고 있는 어떤 가치를 부하가 가지고 있는 어떤 가치를 교환하여 거래이익을 얻고자 하는 리더십 유형이다. 즉, 일이 정해진 절차를 벗어날 경우에만 개입하여 조치를 취하는 것이다. 적극적인 예외의 관리는 하위자들의 실수와 규칙위반 등을 면밀히 관찰하고 업무가 정해진 절차를 벗어날 경우 적절한 조치를 취하는 것을 말한다.
data(資料)題目 : 변혁적 리더십과 거래적 리더십의 비교分析(분석)
변혁적 리더십과 거래적 리더십의 비교分析(분석)에 대한 리포트 data(資料)입니다. 예외의 관리는 적극적인 예외의 관리와 소극적인 예외의 관리로 구분되고 있다.
이 요인은 부하의 노력은 특정한 보상과 교환되어진다는 관점으로 리더 자신이 규정한 수준의 성과를 하위자가 달성하였을 경우 약속된 보상을 제공하는 것을 말한다. 資料명 : 변혁적 리더십과 거래적 리더십의 비교analysis
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변혁적 리더십(transformational leadership)은 카리스마적 리더십과 상호 교환적으로 사용되기는 하지만 change(변화)와 혁신을 추구하는 리더십theory(이론)으로 그 위치를 확고히 잡아가고 있는 새로운 형태의 리더십theory(이론) 중의 하나이다.
변혁적 리더십과 거래적 리더십의 비교分析(분석)
I. 거래적 리더십
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1. 상황적 보상(contingent reward)
II. 변혁적 리더십
2. 예외의 관리(management-by-exception)
개념정의,특징특성,종류유형
변혁적 리더십과 거래적 리더십의 비교analysis
설명
변혁적 리더십과 거래적 리더십의 비교analysis의 주요 내용을 요약 및 정리한 레포트(report) 資料입니다.
다.
자료제목 : 변혁적 리더십과 거래적 리더십의 비교분석 변혁적 리더십과 거래적 리더십의 비교분석에 대한 레포트 자료입니다. 소극적 예외의 관리는 하위자들이 기준에 미달하거나 문제가 표면화된 후 개입하는 것을 말한다.