중소기업의 marketing 활동
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작성일 22-10-28 02:16
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중소기업의 marketing 활동





다.
따라서 통상적으로 마케팅활동을 효과(效果)적으로 수행하기 위하여 형성되는 마케팅계획수립과 통제제도를 어떻게 개발하는지의 과정을 간단히 살펴보고자 한다. 둘째 단계에서는 그러한 program을 실천하는 것이고, 셋째는 目標(목표)가 계획되었던 대로 달성되고 있는가를 확인하는 통제활동…(skip)
마케팅의 개념과 마케팅관리의 목표 중소기업의 마케팅관리에 대해 조사한 자료입니다. 마케팅계획수립과 통제의 과정은 세 가지 주요단계를 밟게 되어 있는 바, 첫째 단계에서는 계획을 수립하는 것으로 유망하다고 판단되는 目標(목표)시장을 결정하고, 目標(목표)시장에 진출하기 위한, 마케팅전략(strategy)을 개발하여 구체적으로 실천할 수 있는 program을 준비하는 것이다.
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순서
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Ⅰ 마케팅의 정의(定義)
1. 마케팅시대의 도래
2. 마케팅과 정의(定義) 과의 비교
3. 마케팅관리의 目標(목표)
Ⅱ 중소기업의 마케팅관리
Ⅲ 중소기업의 중점 마케팅 관리부문
Ⅳ 마케팅 성과에 대한 평가
그러나 판매부문상에서 많은 애로사항을 갖고 있는 중소기업에서 완벽한 계획수립과 통제활동을 기대하기란 결코 쉬운 일은 아니다.
중소기업의marketing 활동
marketing 의 개념(槪念)과 marketing 관리의 goal(목표) 중소기업의 marketing 관리에 대해 조사한 data(자료)입니다. 그렇다고 중소기업이 계획과정과 통제과정을 skip하고 環境(환경)適應(적응)적인 관리태세만을 갖춘다고 하는 것은 더더욱 위험한 발상이 아닐 수 없다.