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대한항공

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작성일 22-11-13 07:15

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서비스마케팅- 대한航空(항공)
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목 차
대한航空(항공) intro
xxxxxx1세기 초 航空(항공) 업계의 위기
대한航空(항공) 의 경영 전략(strategy)
대한航空(항공) 의 新 마케팅 전략(strategy)
시사점 및 토론
Q & A
_SLIDE_3_
대한航空(항공) intro - 비전과 미션

세계 航空(항공) 업계를 선도하는
글로벌 航空(항공) 사
_SLIDE_4_
대한航空(항공) intro - 실적 / 점유율
_SLIDE_xxxxxx_
대한航空(항공) intro - SWOT分析(분석)
STRENGTH
독보적 기업 역량
국제적 인지도
국제 航空(항공) 동맹체 회원
국제 航空(항공) 업계에서의 위상
WEAKNESS
낮은 안정성 인식도
타 航空(항공) 사에 비해 높은 가격대

OPPORTUNITY
라이프스타일 變化(변화)에 따른
여행수요 증가
잠재시장 中國의 대두
THREAT
고유가, 고환율
국내,외 저가航空(항공) 사들의 등장
고속철도 개통
북한의 안보위협
_SLIDE_xxxxxx_
대한航空(항공) intro - STP전략(strategy)
_SLIDE_7_
대한航空(항공) intro - 7Pmix
_SLIDE_8_
xxxxxx1세기 초 航空(항공) 업계의 위기
외부적
위험 요소
내부적
위험 요소
_SLIDE_9_
장기침체 타계위한 경영전략(strategy)
구조조정
공격적 마케팅
PROMOTION
신 사업 확장
_SLIDE_10_
구조조정
비상경영체제 선포, 내부정리(整理) 실시
비수익 노선 감축, 비정규 인력 감축, 航空(항공) 노선에 구조조정 시행
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공격적 마케팅
<위기를 기회로> 공격적 마케팅의 일환 가격 하락하던 고급 航空(항공) 기 A380 대량구매 계약하여 내부기반 향상에 노력
명품화전략(strategy)에서 추가 설명(explanation)
(하늘을 나는 특급호텔 [A380])
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A-330 개조
친環境 고효율 航空(항공) 기
차세대 명품좌석 및 각종 편의시설 도입
A380구매와 함께 침체기에도 내부시설의 질적향상을 도모함.
_SLIDE_13_
스카이팀 출범
xxxxxx000년에 대한航空(항공) , 에어프랑스,…(투비컨티뉴드 )


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