SKT와 KT의 인사고과 및 보상관리
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작성일 22-10-26 20:38본문
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인사고과 및 보상관리
SKT와 KT
인적자원관리
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INDEX
SKT와 KT의 인사고과 및 보상관리
기업 intro
SKT의 인사고과 및 보상관리
KT의 인사고과 및 보상관리
SKT와 KT 비교
conclusion
_SLIDE_3_
기업 intro
Introduction
_SLIDE_4_
SK 텔레콤
글로벌비즈니스 성장성 확보
고객중심 경쟁력 강화
자율책임 경영 기반 경영 인프라 혁신
SKT
KT
01
02
Conclusion
Introduction
국내 점유율 50%. 1위
기업비전
경영철학
_SLIDE_5_
SKT
KT
01
02
Conclusion
Introduction
CEO
실천이 중요
1인 의사결정 시스템 지양
임직원과의 대화를
통한 의사결정
열린 경영
Servant Leadership
‘간디형’인간관계
_SLIDE_6_
국내 점유율 30%. 2위
02
01
Introduction
SKT
KT
Conclusion
KT 텔레콤
기업비전
Global
Convergence
IT Leader
경영철학
_SLIDE_7_
SKT
KT
01
02
Conclusion
Introduction
CEO
임직원들의 일과 삶의 균형
고객 만족 경영
지속가능 경영
environment(환경) 경영
표현명 사장
윤리 경영
사회 책임 경영
구성원 만족
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인사고과 및 보상관리
System
_SLIDE_9_
02
03
04
01
인사 고과
SK의 종합적 인력양성 기구이며 제도
평가 대상에 따라 SEMD와 JEMD로 나뉨
SEMD: 임원진과 일부 부장급 대상 / 임원 선발 및 육성을 위한 평가
JEMD: 부장급 이하 전 직원 대상 / 보상 승진 교육 등의 목적
Ⅰ. SK Telecom의 EMD 평가제도
05
Introduction
SKT
KT
Con…(skip)
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SKT와 KT의 인사고과 및 보상관리
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레포트/경영경제
SKT와 KT의 인사고과 및 보상관리
다.