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인적자원관리

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작성일 22-12-02 14:52

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등 장 배 경
Ⅱ 높은 이직률
타당성과 실효성 결여
_SLIDE_4_
채용인턴제도란?
삼성
인턴사원 중 일부 정규직 전환
LG
인턴 80% 정규직 전환
포스코
신규채용을 인턴으로만
중앙부처
공기업
지자체
48,000 인턴채용 계획
이중 일부 정규직 전환

인사담당자 87.1%가

인턴채용제도를

긍정적으로 평가
인턴제도는

현시점에서

채용 TREND
_SLIDE_5_
토의과제課題 1

長點
단점 및 drawback(걸점)
기업
우수인재의 조기확보
기업홍보效果
공정성 및 신뢰성 확보
채용 리스크 감소
객관적 평가資料 획득
능력, 적성별 직무배치
조직적응력 향상
충성심 향상
다양한 현장 실습 프로그램(program]) 부재
단순한 평가방법
기회균등의 박탈-학교 성별, 지역, 학년
하나의 채용도구로 변질
개인
기업정보취득
자신의 직무적성 파악
이전직 방지
수료후 특혜
기업 실무경험 체득
직업선택 안목 확대
미채용시 기회비용 상실
경력관리 기회 상실 가능성
상대적피해의식 및 박탈감 조성
단순보조업무 지속 가능성
채용인턴제도의 長點 & 단점
_…(To be continued )

인적자원관리


레포트/경영경제





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인적자원관리 , 인적자원관리경영경제레포트 , 인적자원관리





인적자원관리

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_SLIDE_1_
인적자원관리
인턴쉽제도에 관하여
주제 : 채용의 트랜드 인턴쉽

_SLIDE_2_
Contents
채용인턴제도란?









1
토의과제課題 1 ? 인턴의 실효성
토의과제課題 2 ? 인턴의 보완
심화과제課題 ? 향후발전방향









2









3









4




_SLIDE_3_
채용인턴제도란?
사전적 의미

매출 = 가입자수 X
인턴 채용 후 일정 기간 동안 검증을 거친 후 채용하는 제도
Ⅰ 기존 채용방식의 한계
등장 배경
사전적 의미
한정된 시간
신입직원 80.4% 曰 올해 다른 회사로 지원할 의향이 있따
이 중 76.2% 曰 더 나은 회사로 가고 싶다.
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