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[경영정보시스템] 지식경영

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작성일 22-10-09 10:50

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유용하게 활용이 되리라 생각하며, 다들 좋은 점수 받으시길 바랍니다.지식경영 전반적인 내용을 자세하게 요점한 資料입니다. 그는 새로운 경제에 있어서 知識은 전통적인 생산요소로서의 노동(勞動), 자본(資本), 토지(土地)와 같은 단순한 자원이라기보다는 오직 하나의 “의미 있는 자원” …(투비컨티뉴드 )
설명



순서
지식경영 전반적인 내용을 자세하게 정리한 자료입니다.


Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론

1. 지식경영의 등장 배경

2. 지식의 槪念

3. 지식의 종류
1) 형식지(Explicit Knowledge)
2) 암묵지(Tacit Knowledge)
3) 일반사고기술

4. 지식경영의 정이

5. 지식경영의 necessity need

6. 지식경영에 대한 theory 적 접근방법
1) 『지식관리 시스템적 접근』
2)『지식창조론적 접근』

7. 지식경영의 방법론

8. 지식경영의 4대 核心요소 (4R)
1) 지식창고(Repository)를 만들라
2) 지식창고 관리자(Reference Worker)를 임명하라
3) 지식창고를 항상 새롭게(Refresh)하라
4) 반드시 보상(Reward)하라

9. 지식경영의 효율
1) 고객측면에서의 효율
2) 조직경영측면에서의 효율
3) 조직구성원측면에서의 효율

10. 지식경영 事例연구
1) 지식경영 성공事例 analysis
2) 지식경영 실패事例 analysis

11. 한국 기업의 지식경영 現況(현황)

12. 지식경영의 문제가되는점 및 改善(개선) 방안(方案)
1) KMS는 지식경영의 전부인가?
2) 조직구성원과 합의했는가?
3) 어떻게 평가하고 보상할 것인가?
4) 目標(목표)는 무엇인가?
5) 사람 그리고 신뢰가 중요하다

Ⅲ. 結論

한 가지 예로 기업의 활동은 formula(공식)적으로만 이루어지는 것은 아닐것이다. . 비formula(공식)적인 조사, 현지인과의 인터뷰 등을 통해서 현지의 상황을 알아내기도 하고, 구매/판매에 관련 있는 회사들에 접대를 하면서 계약을 성사시키기도 한다.
십 수년 간 정보를 축적한 기업과 몇 해 마다 있는 지식마저 다 지워버리는 기업, 어떤 기업이 성공할지는 그 결과가 너무나도 뻔한 일이다. 지식경영의 등장배경과 개념 및 정의, necessity 과 이론(理論)적인 내용을 살펴보고, 국내기업의 지식경영사례를 조사하고 문제점(問題點)과 개선plan에 상대하여 요점했습니다. 따라서 지식경영의 올바른 활용과 성공적인 정착을 위해서는 정확한 지식경영의 패러다임을 이해해야 한다고 생각한다. 이런 일에는 협상 상대의 신상 정보가 상당한 影響을 끼치는 경우도 많다고 한다. , [경영정보시스템] 지식경영경영경제레포트 ,
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다.

Ⅱ. 본론

1. 지식경영의 등장 배경
피터 드러커(Peter Drucker)는 the twenty-first century를 지금까지의 산업화 시대와는 성격이 완전히 다른 경영環境의 급격한 變化(변화), 끊임없는 신기술의 등장, 심화되는 경쟁 環境 등으로 특징지어 지는 초(超) 경쟁環境(Hyper competetion)으로 정이하고, 이러한 環境에서 생존하기 위한 필수 요소로서 ‘知識’의 중요성을 강조하였다. 유용하게 활용이 되리라 생각하며, 다들 좋은 점수 받으시길 바랍니다. 지식경영의 등장배경과 개념 및 정의, 필요성과 이론적인 내용을 살펴보고, 국내기업의 지식경영사례를 조사하고 문제점과 개선방안에 대해서 정리했습니다. 새로 담당자가 오면, 기업의 지식은 완전히 백지 상태가 된다는 뜻이다. 외국 기업의 경우에는 담당자가 바뀌더라도 formula(공식)/비formula(공식)의 모든 문서/정보의 전달이 후임 담당자에게 전달이 되는 반면에, 우리 기업은 formula(공식) 문서마저도 제대로 전해지지 않는 경우가 많다는 것이다. 그는 정보의 다양성과 방대함이 존재하는 오늘날의 사회를 “知識社會”라고 표현하고 정보(情報)와 지식(知識)의 중요성에 대하여 강조하였다. 생산 기계와 기본적인 생산 기술이 표준화되어 가는 현 상황에서 지식의 상대적 중요성은 점점 커지고 있따 그런 점에서 개인의 기억 속에 잠시 존재했다가 그가 조직에서 떠나면 사라지는 ‘知識’을 체계적으로 조직 내에 남겨두겠다는 知識經營의 기초 사고(思考)가 주목을 받고 있는 것이다.
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