공기업-마사회
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공기업-마사회
레포트/경영경제
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설명
제1장 서 론
제1절 연구의 목적
제2절 연구의 방법 및 범위
1. 연구의 방법
2. 연구의 범위
제2장 理論(이론)적 고찰
제1절 조직구조의 관념
1. 조직구조의 定義(정이)
제3장 한국마사회 조직개편 연구의 모형과 체계
제1절 조직구조 연구의 모형
1. 연구모형 제시
2. 조직여건의 分析(분석)
3. 타기업 연구사례(instance)
4. 타기업 조직구조의 시사점
제2절 조직개편의 기본目標(목표)와 체계
1. 조직개편의 기본目標(목표)
2. 조직개편의 체계
제4장 조직구조의 improvement(개선)대책
제1절 조직구조실태
제2절 운영상 문제가되는점
제3절 improvement(개선)대책
1. 조직구조improvement(개선)의 기본방향
2. 단계별 조직구조improvement(개선)대책
3. 단계별 조직구조improvement(개선) 세부대책
제 5 장 결 론
1. 조직improvement(개선)의 예상 기대효율
2. 예상문제가되는점 및 성공요건
bibliography
이사장은 文化부 장관 제청으로 대통령임명하며 상임감사는 文化부 장관이 임명하며, 사장·원장은 이사장 제청으로 文化부 장관이 임명한다. 특히 한국마사회와 사업이 유사한 경륜운영본부는 관리직으로서 관리상무, 운영상무, 경륜훈련원이 있으며, 관리상무 산하에 경륜지원부, 경륜총무부, 관리부, 장외관리부가 있고, 운영상무 산하에 경기부, 공政府(정부),심판부가 있고, 경륜훈련원 산하에 훈련부가 있다아또한 국민체육진흥공단은 본부외에 경륜·경정운영본, 올림픽파크텔운영본부, 골프장운영본부, 체육과학운영본부를 두고 있으며, 이들 본부간에는 기능식조직구조와 사업부조직구조형태가 상호 혼재된 조직형태로 운영하고 있다고 볼 수 있다아
다.
조직구조의 특징으로 과/팀제 혼합 운영(기획팀, 예산과)되어 있으며, 일반직의 경우 1∼7급까지 운영하며 투표복권·경륜 및 경정은 부(1급)와 사장(임원)사이에 관리직을 두고 있다아 각 운영본부는 특별회계 단위로 운영하며급여체계는 본부간 동일하나 수당은 차등을 두고 있다아본부조직에서는 공단의 중장기사업계획수립, 대政府(정부)업무, 예산편성 및 지침수립, 조직 및 정원관리, 제도improvement(개선) 등을 수행하며 운영본부에서는 각 운영본부의 단기계획수립, 노무관리, 시설관리, 경주운영관련 기획 및 업무총괄, 투표권발매 등을 수행한다. 일본중앙경마회(JRA)
일본중앙경마회는 1954년 7월에 설립되어 경마법과 일본중앙경마회법에의해 경마가 개최…(To be continued )
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