KTF의 시장環境에 따른 조직변화에 관한 事例(사례)연구
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작성일 22-11-03 23:37본문
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Ⅰ 서론
Ⅱ 본론
1. 무선이동통신 업계의 시장상황 analysis(분석) 및 경쟁자 特性(특성)
2. KTF의 조직change(변화)
3. KTF의 조직change(변화)에 따른 성과
Ⅲ 結論(결론)
서지사항
그리고 2000년 중반에 휴대전화 보조금 지원 폐지로 인한 이동전화시장의 경쟁환경 change(변화)에 탄력적으로 대응하고 무선인터넷(Internet)시대에 대비하기 위해 대규모 조직개편을 단행했다. 또 비즈1, 2팀을 새로 설립해 기업간 대외협력 역량을 강화하기로 했다. 이와 함께 기존 무선인터넷(Internet) 사업을 담당하던 퍼스넷 사업팀을 1, 2, 3팀으로 확대 개편하고 인터넷(Internet)개발 1, 2, 3팀을 신설했으며 단말기 개발 총괄담당을 새로 두어 무선인터넷(Internet) 및 데이터서비스 사업을 대폭 강화하기로 했다. 이외에도 네트워크 부문에서는 데이터망 계획팀과 IP망 관리팀을 새로 배치했고 수도권 통화품질 강화를 위해 수도권 지역을 강남·북으로 나누고 해당 지역의 시설과 운영의 최적화를 위해 집중 담당제를 도입했다 . 이번 조직개편으로 한통프리텔은 기존 3부…(생략(省略))
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한 reference(자료)입니다. 이에 따라 기존 고객지원실을 마케팅부문으로 통합하고 지역본부마다 고객지원팀을 배치, 마케팅 기능을 강화했으며 신규 이동전화 복합상품인 ‘나’(NA)브랜드를 discrimination화, 발전시키기 위해 별도의 전담팀을 신설했다.