[학습조직文化(culture) 의 개발 ] 지식경영과 학습조직文化(culture) 를 중심으로 새 조직文化(culture)…
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작성일 23-01-17 08:58
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I.서 론
I-1. 조직의 관념 및 특징
I-2. 새 조직문화 방향
II.본론
II-1. 현대조직의 지식경영과 경쟁력
II-2. 학습조직의 관념
II-3. 지식의 창출과정
II-4. 학습조직문화의 개발
III.결 론
IV.참 고 문 헌
마치(J.G. March)와 사이먼(H.A. Simon)은 조직 관념을 이해하기 위해서는 公式(공식)조직들을 참고하는 것이 보다 더 쉬고, 아마도 더 유용할 것이라고 주장하고 있다 이것은 아마 조직에 대한 관념정의(定義)가 매우 어렵다는 점 때문일 것이다. 하지만 기존의 연구에서 조직에 대한 관념 정의(定義)를 학자들이 어떻게 하고 있는가를 살펴봄으로써 조직의 본질에 대한 이해를 도모할 수 있다 힉스(H.G. Hicks)는 “조직이란 다수의 인간들이 목표(目標)의 달성을 위하여 상호작용을 행하는 구조화된 체계”라고 정의(定義)하면서 모든 조직의 공통적인 property(특성)으로 다음의 다섯 가지 사항을 들고 있다 즉, 조직은 언제나 다수의 사람들로서 구성되어 있고, 이들 구성원들은 상호작용을 행하고 있으며, 이러한 상호작용들은 특정의(定義) 구조에 의하여 질서를 부여받게 된다 또한 구성원들은 각자 개인목표(目標)를 갖고 있으며 그 목표(目標)들 중의 몇 가지는 구성원 행동의 Cause 이 된다 각각의 구성원들은 …(투비컨티뉴드 )
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[학습조직文化(culture) 의 개발 ] 지식경영과 학습조직文化(culture) 를 중심으로 새 조직文化(culture) 개발
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I.서 론 , , I-1. 조직의 槪念 및 특징 , I-2. 새 조직文化(culture) 방향 , , II.본론 , , II-1. 현대조직의 지식경영과 경쟁력 , II-2. 학습조직의 槪念 , II-3. 지식의 창출과정 , II-4. 학습조직文化(culture) 의 개발 , , III.결 론 , , IV.참 고 문 헌 , , , 資料크기 : 63K
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