성과평가는 조직성과에 긍정적 influence을 미치는가
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작성일 22-11-20 05:13
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성과평가
다.
성과평가는 개인과 담당 직무간의 적합관계를 평가하여 적합한 인력을 선발해서 배치했는가, 직무담당자는 직무요건에 적합한 능력과 자질 및 가치를 지니고 있는가, 그리고 직무표준에 부응하는 성과를 낳고 있는가를 평가하여 선발, 배치 및 이동, 승진, 개발, 보상, 해고 등 인사관리 전반에 걸친 의사결정을 위한 를 제공한다.
예를 들어, 선발도구의 동시타당성의 검증은 현직종업원의 인사고과점수와 선발점수간의 상관관게로 계산된다
6. 성과평가 정보는 개발관리에 직접 활용된다 개인단위의 훈련의 必要性 analysis은 근…(skip)
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과거 행위에 대한 평가는 개인에게 피드백 되어서 改善(개선) 된 행위를 학습하게 하는 기능을 수행한다.
4. 다른 인사직능활동에 유용한 정보를 제공한다. 따라서 근무평정은 개인의 학습과 개인의 발전에 있어서도 매우 중요하다.
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3. 개인의 학습을 촉진시킨다.
5. 선발도구의 타당성을 검증하는데 필요한 정보를 제공한다.
