한국도자기
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작성일 22-12-27 04:42
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이후 지금까지 도자기 한 사업만을 해오고 있따 김 회장이 가장 어려웠던 시기는 65년도로 기억한다. 한마디로 “신용”이 지금의 김 회장을 만들었다고 볼 수 있따 김 회장은 바위같이 큰 기업보다는 “다이아몬드 같이 작지만 단단하고, 값지고, 빛나는 기업”을 만들고자 노력한다.
여러자료를 참고로 정리해봤습니다..레포트에 많은 참고 되었으면 좋겠습니다 점수도 당연히 A+받았습니다.
◎시장 점유율 및 사업계획
현재 한국도자기의 시advantage(장점) 유율을 내수 판매를 기준으로 하여, 약 42%정도이다. 72년 8월 政府에서 “기업 사채동결” 긴급명령을 발표했으나 김 회장은 마지막 카드까지 결재를 했고 한국도자기는 지금까지 부채 없고 어음이 아닌 현금으로 결재를 하는 회사로 유명하다.
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한국도자기
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표지[1][1]
순서
레포트/법학행정
▶한국도자기 조직 전반에 관한 연구 …………………………
◎ 기업intro 및 연혁……………………………………………
◎최고경영자 및 기업 경영이념………………………………
◎시advantage(장점) 유율 및 사업계획……………………………………
◎조직구조 형태………………………………………………
◎조직내 文化(문화)……………………………………………………
◎임금, 복리 후생제도…………………………………………
◎의사결정과정…………………………………………………
▶맺음말………………………………………………………………
▶Reference List……………………………………………………………
◎최고 경영자의 기업경영 이념
40여 년간 사업을 해오면서 많은 어려운 고비를 겪었다. 매출의 40%정도가 이자로 나갈 정도로 힘들었다. 끝으로 김 회장은 기업이 망해도 기업주가 잘사는 것을 보면 정말로 이해가 되지 않는다는 말로 말을 맺었다. 대립적 관계보다는 신뢰적 관계를 만드는 것이다. 기업은 크지 않지만 사회에 공헌하는 그야말로 빛처럼 그리고 소금자체로 보면 못 생기고 보잘 것 없지만 정말 필요한 기업으로 만든다는 것이다. 한국도자기는 IMF때에도 단 한 명도 요점해고를 하지 않았다..report에 많은 참고 되었으면 좋겠습니다
다. 다음으로 “같이 먹고사는 기업”이다. 한국도자기는 도자기의 본고장인 유럽을 비롯해 전 세계 50여 개국에…(생략(省略))
설명
여러reference(자료)를 참고로 요약해봤습니다. 하지만 신용을 생명으로 생각한 김 회장은 무슨 일이 있더라도 약속날짜 하루 전에 결재를 해주었다. 자고 나면 들어오는 수표를 막느라 하루하루가 어떻게 지나갔는지 모를 지경이었다. 노사간이나, 동종업계와도 절대로 싸우지 않는다. 環境법과 노동법은 물론 세무관계도 100% 지키고 있따 마지막으로 “빛과 소금이 되는 기업”이다. 대기업보다는 세계 최고의 제품을 만들어 그야말로 품질로써 승부를 거는 게 그의 꿈이다. 김 회장은 “포부는 크게 목표(目標)는 작게”를 신념으로 여기고 있따 달성 가능한 목표(目標)를 세우고 매진하는 것이다. 선친께서 하시던 일에 김 회장이 뛰어든 것은 대학을 막 졸업한 해인 59년이다.
