카누 KANU 제품분석과 카누 마케팅 SWOT,STP,4P戰略분석및 카누 새로운 마케팅戰略 제안과 나의의견요약
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작성일 22-10-27 19:28
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동서식품은 2014년 기준 커피 시장의 약 80%를 차지하고 있다아 인지도와 기술력, 그리고 자본력을 바탕으로 2xxx년 10월 인스턴트 원두커피 시장에 새롭게 “카누”를 선보였다.
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카누 marketing strategy strategyexample(사례) 연구
CONTENTS
1. 동서식품 카누 KANU 紹介(소개)
(1) 카누 제품紹介(소개)
(2) 동서식품 SWOTanalysis(분석)
(3) 동서식품 現況analysis(분석)
2. 카누 KANU STP strategyanalysis(분석)
(1) Segmentation (시장세분화)
(2) Targeting (목표(goal)시장선정)
(3) Positioning (포지셔닝)
3. 카누 KANU marketing 믹스 4Pstrategy
(1) Product (제품strategy)
(2) Price (가격strategy)
(3) Place (유통strategy)
(4) Promotion (촉진strategy)
4. 카누 KANU marketing strategy example(사례) analysis(분석)
(1) 팝업스토어 marketing strategy
(2) 온라인(online) marketing strategy
(3) discrimination화 marketing strategy
5. 새로운 marketing strategy 방안(方案)
6. 결론 및 나의opinion(의견)
(1) 결론
(2) 나의opinion(의견)
1. 동서식품 카누 KANU 紹介(소개)
(1) 카누 제품紹介(소개)
동서식품은 1968년에 설립된 비알콜음료를 제조하고 판매하는 대한민국의 식품업체이다. 다양한계열의 커피제품들과 커피크리머, 녹차, 곡물차, 시리얼 등 한국 식품 culture의 선진화를 선도해 오고 있다아 1980년 인스턴트 커피 “맥심” 출시 이후, 1990년대 말에 이르러 커피믹스 시장이 새롭게 급성장하기 처음 하면서 “맥심” 이 동서식품의 대표 제품이 되었다.
동서식품의 기술력, 인지도와 유통력: 40년 歷史(역사)의 동서식품 자체의 인지도와 기술력 그리고 높은 시장…(투비컨티뉴드 )
레포트/경영경제
설명
다. “카누”는 2015년 6월까지 4억잔 이상 판매고를 올렸으며 인스턴트 원두커피 시장에서 80%의 시advantage(장점) 유율을 보이고 있다아
(2) 동서식품 SWOTanalysis(분석)
Strength
Weakness
인스턴트 원두커피 시장 개척자: 시장 선점을 통한 고객 기호형성에 影響(영향) 및 고객 충성도를 높일 수 있는 유리한 위치 선점하였다.
