[리더십]리더의권력과리더쉽理論
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작성일 22-11-28 08:11
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리더십을 definition 하려고 시도하는 학자의 수만큼 리더십에 대한 definition 가 있다고 할 만큼 리더십에 대한 definition 는 많다. 그러나 리더십에 대한 definition 는 쉽지 않다.
(1) 보상적 권력
이는 리더가 부하들이 가치 있다고 생각하는 보상을 제공할 수 있는 능력이다.
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[리더십]리더의권력과리더쉽理論
레포트/인문사회
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[리더십] 리더의 권력과 리더쉽 이론(理論)
목차
* 리더십
Ⅰ. 리더의 effect(영향) 력의 원천
1. 보상적 권력
2. 강압적 권력
3. 합법적 권력
4. 전문적 권력
5. 준거적 권력
Ⅱ. 전통적 리더십 이론(理論)
1. 리더십에 대한 보편적 접근법
1) characteristic(특성) 이론(理論)
2) 행위 이론(理論)
2. 리더십에 대한 상황론적 접근법
Ⅲ. 최근의 리더십 이론(理論)
1. 수직쌍 연결 이론(理論)
2. 리더십의 귀인 모형
3. 카리스마적 리더십
4. 변혁적 리더십
리더십
리더십은 기업경영의 성공에 effect(영향) 을 미치는 중요 요인으로서 계속 연구되고 발전하여 왔다. 그러나 리더십을 `effect(영향) 력을 미치는 과정`으로 보고 있는 점은 공통적이다. 보상을 소유하고 통제할 수 있는 정도에 따라서 리더의 권력이 결정 된다 그리고 리더가 사용할 수 있는 보상적 권력은 두 가지 범주…(省略)
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설명
다.
I. 리더의 effect(영향) 력의 원천
리더가 부하에게 행사할 수 있는 effect(영향) 력은 그 원천이 formula적인 권한과 같이 formula적인 것일 수도 있고, 리더가 풍부한 지식과 덕망을 갖고 있는 경우와 같이 비formula적일 수도 있따
이러한 effect(영향) 력의 원천은 프렌치와 레이븐의 분류에 따라 다섯 가지로 說明(설명) 할 수 있따 어떤 리더이든지 이 다섯 가지 원천 중 몇 가지를 가지고 리더십을 행사한다.
따라서 여기에서는 리더십을 `목표(目標) 달성을 위해 구성원들에게 effect(영향) 력을 행사하는 능력` 이 라고 definition 한다.
