(마케팅환경)미시환경과거시환경,마케팅환경관리
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작성일 23-01-10 09:29
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현대 marketing 에서는 다변하는 環境(환경)에 시기 적절히 適應(적응)하는 능력이 필요하다.
그러므로 環境(환경)을 analysis하고 그에 맞는 경영strategy 내지 marketing strategy을 수립하여야 기
업이 유지 · 성장할 수 있는 것이다.
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(marketing 環境(환경)) 미시環境(환경)과 거시環境(환경), marketing 環境(환경)관리
목차
* marketing 環境(환경)
Ⅰ. marketing 環境(환경)
Ⅱ. 미시環境(환경)
1. 기업내부
2. 원료 공급업자
3. marketing 중개기관
1) 수송시스템
2) 금융 중개기관
4. 고객
5. 경쟁자
6. 공공대중
Ⅲ. 거시環境(환경)
1. 경제적 環境(환경)
2. 사회문화적 環境(환경)
3. 기술적 環境(환경)
4. 경쟁 環境(환경)
1) 독점
2) 독점적 경쟁
3) 순수경쟁
Ⅳ. marketing 環境(환경)관리
1. 디marketing
2. 리스크관리
3. marketing 조직관리
4. marketing 예산의 분배
* marketing 環境(환경)
I. marketing 環境(환경)
marketing 環境(환경)(marketing environment)은 기업이 marketing 활동을 하는데 직 · 간접적
으로 effect(영향) 을 줄 수 있는 외부의 행동주체(actors)와 제effect(영향) 요인(forces)으로 구성되어
있따
이러한 요인들 중에는 marketing 담당자들의 노력에 따라 통제가 가능한 요인이 있고,
통제가 불가능한 요인도 있따 그러므로 마케터(marketer)들은 통제 불가한 環境(환경)요인
의 alteration(변화) 추이와 effect(영향) 등을 analysis · 평가하고 예측하여 marketing strategy을 수립해야 한다.
marketing 環境(환경)의 요인은 내적 環境(환경)요인과 외적 環境(환경)요인으로 구분할 수 있따
내적 環境(환경)요인은 …(skip)
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