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조직의전략과인적자원전략,인적자원의조달전략

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작성일 22-11-28 19:17

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조직의 전술과 인적자원전술, 인적자원의 조달전술

목차

* 조직의 전술과 인적자원전술, 인적자원의 조달전술

Ⅰ. 조직의 전술과 인적자원전술

1. 기업의 사업전술과 인적자원전술
1) key point(핵심) 역량으로서의 인적자원의 중요성
2) key point(핵심) 역량으로서의 가치
2. 조직수명주기와 인적자원전술
1) 유아기(미숙기)
2) 성장기
3) 조직재편기
4) 성숙기
5) 쇠퇴기
3. 기업전술과 인력계획
1) 성장/팽창전술
2) 철수전술
3) 다각화전술
4) 인수, 합병전술
4. 사업전술과 인력계획
1) discrimination화전술
2) 원가우위전술
3) 집중화전술
5. 조직전술과 인적자원계획의 연계



Ⅱ. 인적자원의 조달전술

1. 기업文化(문화)적 측면의 조달전술
1) 내부육성전술
2) 외부조달전술
2. 제품 측면의 조달전술
3. 유연성 측면의 조달전술

* 조직의 전술과 인적자원전술, 인적자원의 조달전술

I. 조직의 전술과 인적자원전술

1) 기업의 사업전술과 인적자원전술

기업의 사업전술개발은 조직이 보유한 key point(핵심) 역량에 기초하여 이루어지게 되며,
이러한 key point(핵심) 역량을 발굴하고 육성하는…(drop)






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