최고경영자와 구성원이 참여하는 품질경영,품질경영instance(사례),TQM작용환경의국축,품질모티베이션
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작성일 22-11-26 21:03
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설명
순서
_SLIDE_1_
최고경영자와 구성원이 참여하는품질경영
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INDEX
경영자에 의한 품질경영
1
구성원에 대한 품질 모티베이션
2
TQM 작용環境의 구축
3
_SLIDE_3_
Ⅰ
경영자에 의한 품질경영
_SLIDE_4_
1.1 최고경영자의 역할
최고경영자의 역할
- 리더십의 발휘
目標(목표) 설정
부문간의 조화 도모
품질경영시스템 확립
필요한 자원과 인력 지원
교육과 훈련 방침 설정
동기 부여
감독과 평가
인정과 보상
_SLIDE_5_
1.2 톱의 품질 리더십
리더십(Leadership)
리더가 그의 권한하에
있는 구성원이나 시스템에 대해 影響력을 행사하여 중요한 결과를 이룩하는 데 긍정적으로 影響을
주는 능력
리더십 기술
(Leadership Skill)
_SLIDE_6_
1.3 품질리더십의 실천
품질리더의 특징
조직의 사업결정에 기반이 되는 strategy적 비전과 명확한 품질가치를 제시한다...
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최고경영자와 구성원이 참여하는품질경영
_SLIDE_2_
INDEX
경영자에 의한 품질경영
1
구성원에 대한 품질 모티베이션
2
TQM 작용環境의 구축
3
_SLIDE_3_
Ⅰ
경영자에 의한 품질경영
_SLIDE_4_
1.1 최고경영자의 역할
최고경영자의 역할
- 리더십의 발휘
目標(목표) 설정
부문간의 조화 도모
품질경영시스템 확립
필요한 자원과 인력 지원
교육과 훈련 방침 설정
동기 부여
감독과 평가
인정과 보상
_SLIDE_5_
1.2 톱의 품질 리더십
리더십(Leadership)
리더가 그의 권한하에
있는 구성원이나 시스템에 대해 影響력을 행사하여 중요한 결과를 이룩하는 데 긍정적으로 影響을
주는 능력
리더십 기술
(Leadership Skill)
_SLIDE_6_
1.3 품질리더십의 실천
품질리더의 특징
조직의 사업결정에 기반이 되는 strategy적 비전과 명확한 품질가치를 제시한다
품질 우수성을 확보하기 위한 環境과 리더십체제를 구축하고 유지한다
고객의 기대수준을 높게 설정한다
품질에 몰입하여 열정을 쏟는다
리더십과定義(정이) 성과를 평가하고 改善한다
사업수행시 사회적 책임과 사회공동체를 고려한다
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1.4 중간관리층의 역할과 임무
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Ⅱ
구성원에 대한 품질 모티베이션
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2.1 작업자의 오류와 대책
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2.2 작업자의 마음과 품질
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2.3 품질 모티베이션
품질 모티베이션(Quality Motivation)
구성원들의 품질改善 의욕을 불러일으키는 작용 또는 과정
품질
모티베이션
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2.4 소집단 활동
소집단 활동의 특징
소수인, 대면접촉집단 → 좋은 인간관계 형성
대화에 의한 意見(의견) → 아이디어 → 창의성
서로 마음을 털어놓기 쉬움 → 새로운 가치관을 받아들이기 쉬움
자기들끼리 생각하고 행동 →…(투비컨티뉴드 )
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레포트/자연과학
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