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나산, 청구, 거평 등 신흥그룹은 어떤 성장과정을

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작성일 23-01-31 12:38

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이 와중에서도 96년 다시 나산클레프로 할인점사업에 뛰어들었다.






본점인 강남점의 경우 매출부진을 견디다 못해 96년 생활용품 할인 전문점인 홈플레이스로 업태를 바꿨으나 별 efficacy가 없었다. 나산은 유통업이 황금알을 낳는 거위처럼 알려지자 백화점사업에 서둘러 진출했지만 수목차 시행착오를 거듭했다.
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1. 나산그룹






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다. 지난 94년 부도난 영동백화점을 인수하면서 1천억원대의 차입금을 떠안은 게 계속 부담이 됐다.

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나산그룹은 1971년 영진건설로 foundation(창업), 70년대 후반 부동산을 발판으로 고속성장하자 의류, 건설, 유통업에 의욕적으로 진출, 90년대 신흥재벌 그룹으로 급부상하여 한때 자회사를 17개 까지 늘렸었다. 특히 최근 유통업에 지나치게 투자한 것이 자금난 악화에 결정적 역할을 했다는 것이 관련업계의 지적이다. 특히 광주 클레프 2호점
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그러나 97년부터 불황으로 조이너스.꼼빠니아 등 여성의류 매출이 뚝 떨어지고 건설부문 역시 어려움이 가중됐다.
REPORT 73(sv75)



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